Der Prozess Audit
Bei MYKORISA verstehen wir die Bedeutung einer gründlichen Überprüfung. Deshalb werden wir Workshops mit Ihnen durchführen, um Ihre Geschäftsprozesse zu vertiefen, Schmerzpunkte zu identifizieren und Bereiche zur Verbesserung aufzudecken. Das Ziel unseres Audits ist klar:
die wesentlichen Details aufzudecken, die benötigt werden, um ein erfolgreiches Projekt anzustoßen. Wir nennen diese umfassende Übersicht das Briefing. Durch die Sammlung aller erforderlichen Erkenntnisse im Voraus stellen wir sicher, dass unsere Angebote realistisch sind und keine unangenehmen Überraschungen auf dem Weg auftreten. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihr Unternehmen zu transformieren.
Unser bewährter Prozess
Beschreiben Sie Ihre Bedürfnisse
Wir beginnen mit einem ersten Treffen, um Ihr Unternehmen zu verstehen. Sie erklären uns Ihre Prozesse und beschreiben kurz die Bedürfnisse und Anfragen, die Sie heute haben.
Workshop um Einzutauchen
Als nächstes führen wir einen Prozess-Audit-Workshop mit Ihren wichtigsten Interessengruppen durch, um bestehende Prozesse und Schmerzpunkte zu identifizieren. Der Workshop dauert im Durchschnitt 1-2 Tage und endet mit einem Briefing-Dokument, das alle diskutierten Themen und Prozesse ausführlich beschreibt. Basierend auf diesem Dokument sind wir in der Lage, realistische Kosten, Zeitpläne und technische Lösungen für die Implementierung anzubieten.
Erstellung eines Prototypen
Wir erstellen eine Projekt-Charta und entwickeln eine Prototyplösung. Der gesamte Prozess wird von unseren Projektmanagern geleitet. Nach Annahme gehen wir zur Implementierung der Lösung über und demonstrieren ihre Wirksamkeit bei der Bewältigung Ihrer Geschäftsherausforderungen.
Der Prototyp
Bei MYKORISA glauben wir an die praktische Umsetzung. Wir erstellen Beta-Lösungen, testen sie und verbessern sie kontinuierlich. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, schnell und flexibel zu handeln, wenn es um die Implementierung digitaler Lösungen und Produkte geht.
Buchen Sie Ihren Prozess-Audit heute
Lassen Sie uns Ihre Organisation überprüfen, um bestehende Potenziale und Problemstellungen zu beschreiben.